大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生物有机肥订购合同问题,于是小编就整理了3个相关介绍生物有机肥订购合同的解答,让我们一起看看吧。

  1. 农业合作社的合同或协议应该怎么写?
  2. 俄乌冲突以来第一份重要协议诞生,对俄罗斯来说,吃亏了吗?
  3. 现在做肥料,有什么办法快速卖出产品?经验和创意都可以?

农业合作社的合同或协议应该怎么写?

农业合作社,合同主要分三种。

一、购销合同

生物有机肥订购合同,生物有机肥购销合同
(图片来源网络,侵删)

因为具体内容范本过于太长,着重说几点,大致为,供货方 ___(甲方)购货方___(乙方),然后开始加上互相约束条例,以及金额...

最后是:

甲方xxxx签字(公章)

生物有机肥订购合同,生物有机肥购销合同
(图片来源网络,侵删)

乙方xxxx签字(公章)

代表人及法人签字

xxxx年xxxx月xxxx日

生物有机肥订购合同,生物有机肥购销合同
(图片来源网络,侵删)

二、种植合同

甲方提供种子肥料,以及收购,中间加上具体条例事项,乙方负责种植,加具体风险事项。

俄乌冲突以来第一份重要协议诞生,对俄罗斯来说,吃亏了吗?

俄罗斯哪儿吃得了亏。

俗话说“秀才遇到兵,有理说不清”,普京不是讲理的角色。而且他也清楚,一旦被当成软柿子,乌克兰和欧美一派会继续来揉捏以试探底线。

黑海最大的港口

粮食出口协议主要由土耳其和联合国斡旋,没有美国、欧盟等西方国家参与。

懂了吗?这是俄罗斯给联合国面子,同时卖给土耳其一点人情。

协议是签了,具体怎么实行、实行效果如何,且看俄罗斯表演吧。

不仅不吃亏还赚大了。

1、粮食协议的达成首先是是堵住了西方的嘴,西方不断在叫嚣是因为俄罗斯阻止乌克兰粮食出口造成了世界性的粮食危机,现在协议签了也堵住了西方的嘴,况且这次土耳其和联合国还出面了,俄罗斯多少给点面子吧!

2、这份协议不仅使乌克兰的粮食能出口,俄罗斯的粮食也能出口,乌克兰和俄罗斯的粮食出口占世界的三分之一,而俄罗斯经济主要靠能源、粮食和武器来换汇,既然乌克兰的粮食能出口,那么俄罗斯的粮食也能借船出海了,也同时救了非洲那些粮食进口的盟国。既赚了钱,又得了名,何乐而不为呢?

3、乌克兰的粮食能出口,那么就要先扫清港口自己布的水雷,这样也为以后俄军进攻敖德萨打开了水上通路。而个人认为当俄军要开始进攻敖德萨的时候才是真正的俄乌双方能坐下来谈判的时候。如果敖德萨丢了,那么乌克兰就失去了正面围堵俄罗斯的意义,让摩尔多瓦和罗马里亚彻底暴露在俄罗斯的面前。

结论:任何协议都是妥协的艺术,只有大家都认为自己赚了,才会签。这份协议可以给外界表明俄乌双方都不是不能协商的,只要价码合适都有得谈。

这份粮食协议,从战略上看俄罗斯算是吃个小亏,但从战术上则是俄罗斯占个便宜,最后的结果就是,很难说俄罗斯最终是不是吃亏了。

俄罗斯能拿捏西方国家的,就是两件事,一是自家的能源,二是乌克兰的粮食。但很显然,如果这件乌克兰粮食可以通过黑海对外出售,就是将俄罗斯的一张王牌掀掉了。这个逻辑链条是这样的。

乌克兰是全球最重要的粮食供应国,北非的那些人口众多,但农业水平极其落后的国家,这些年来都是依靠乌克兰的廉价粮食才能不饿肚子。现在乌克兰因为战争,粮食无法通过黑海运输,最倒霉的就是这些眼巴巴等着乌克兰粮食来填饱肚子的北非国家了。而当这些北非国家饿肚皮的时候,饥民就会向外逃难,那还有比仅仅隔着一个地中海的欧洲更好地逃难目的地吗?于是被饥饿驱使的北非难民一定会前仆后继地向欧洲逃难。欧洲人可是一直将“***”挂在嘴边上,所以在面临海啸一样的非洲饥民时,就会选择“死道友不死贫道”,也就是强迫乌克兰与俄罗斯媾和,因为只有“和平”了,乌克兰的粮食才能运出来,北非人才能吃饱饭,欧洲才会没有那么多难民,欧洲人才能摆脱难民这个累赘。

现在俄罗斯与乌克兰签订了粮食协议,这就等于是将俄罗斯的一张战略上的王牌废掉了。让欧洲没有了“难民”隐患,也就不会因为“难民”去影响乌克兰的战争决心了,这样战争就有更大概率持续下去了,这无论如何对俄罗斯不是好消息。这也就是说,签下这个协议对俄罗斯在战略上算是吃亏的事情。

但这件事情也给俄罗斯带来了眼前的好处。比如,立陶宛已经放开了货物运输到加里宁格勒的限制,就肯定与粮食协议签下来有必然的关联。其次,欧盟放款了俄罗斯石油与第三方的交易,这也一定是粮食协议的功劳。其他如放开俄罗斯粮食和肥料的出口,也同样与粮食协议有一定的关系。还有,就是通过这个粮食协议,给足了土耳其面子,缓和了与土耳其的关系,为日后其他事情也算是铺了路。

但问题是,这些所谓的好处,对于俄罗斯来说,全是暂时的好处,从长远来看,却是用处不大。也就是说,俄罗斯用战略上的放弃,换取了眼前的好处,到底是不是一件值得的事情呢?这还真不好说了。

至此,俄罗斯这一步算是作对了,还是做错了,就要继续往下看了。用接下来形势的发展来验证俄罗斯的选择是不是正确吧。

没什么吃不吃亏的

这份协议就是关于两国粮食、化肥农产品出口安全的协议,双方规定不能向运输船只开火。

22日,在联合国秘书长和土耳其总统的见证下,俄乌双方在伊斯坦布尔签署了协议。

俄罗斯国防部长和乌克兰基础设施部长出席了签字仪式。但双方并未坐在同一谈判桌上,而是分别与土耳其和联合国签署了相关文件。

根据协议,三个乌克兰港口被纳入外运农产品协议。这些港口的控制权仍在乌克兰方面。除相关船舶外,不允许其他船舶进入这些港口。

协议规定,俄乌双方将允许两国粮食、化肥等农产品经黑海向国际市场出口,确保不对运输船只开火。双方将在港口对船只开展联合检查,避免过程中出现运输***的情况。土耳其负责确保船只在黑海海域的安全,并将在伊斯坦布尔设立协调中心,包括联合国官员在内的四方代表将共同监督俄乌两国农产品出口。

就俄罗斯而言,这样的安排能缓解其自身的出口困难,并回应所谓“将粮食用作武器”的质疑。俄罗斯更希望通过在能源、粮食等方面与国际社会合作,在引发各方关注的同时,寻求打破西方国家一味孤立自己的局面。

就乌克兰而言,这是近五个月来从黑海港口出口商品的第一次机会。乌克兰本身就是农业大国,农产品能够顺利经由海运出口,符合其国家利益。

俄罗斯亏了,谁不在亏本?

你说俄罗斯苏亏本,但是俄罗斯靠能源赚钱了,现在亏本严重的是欧美国家和乌克兰,乌克兰这个不用说了,欧美亏本还少么?昨天拜登说上帝保佑,美国经济不会进入衰退,都靠求神拜佛了,欧洲的经济更惨,疫情躺平了,能源价格飙升,营商成本提高很多,欧元的价格与美国1比1,接下来就是欧洲经济衰退,还要花更多钱解决难民问题,花很多钱援助乌克兰武器和物资。

所以谁能不亏本?马上经济危机就来了,更严重的亏损还没到来,所以签约什么协议都没有意义,现在死伤至少20万人,损失的武器和人员价格更高,现在是越打越亏,越亏越不行停止,因为要拿下土地止损,另一方要保护土地,因为让对方拿下土地,国家发展不起来了,都亏本就完事了。

吃亏是福?当然不是了,吃亏就是吃亏,这场战争***的国家全部亏损,只是分亏损大小而已,美国靠倒卖加价石油给欧洲止损了,俄罗斯用能源卡欧洲脖子,所以其实也是损失比较小的,欧洲是纯纯的亏损,他们已经走到亏损***到底的局面了,所以吃亏人家也愿意,已经买定离手了。

现在做肥料,有什么办法快速卖出产品?经验和创意都可以?

现在做肥料有什么办法可以快速卖出,难很难,难上难!

努力不一定有回报,不努力一定没有回报。农资市场并不是说投机取巧就可以快速卖出的,之前有忽悠团确实可以快速卖出,现在农民上当已经够了,都很聪明,再者说这类方法不可取,老百姓种地不易,买肥料是为了土地丰收。价格战现在来说除非你的质量够硬,有品牌不然还是难。一个不知道的品牌别说便宜就是肥料白让你用有的农民都不敢,为啥“怕”,用了你的肥料,如果不好例如果树,把果树害死那可不只是一年的收成问题,所以肥料销售还是需要慢慢来拓宽市场,一步一个脚印👣

直播老师带货销售,各取所需?

这确实是一种思路,农业老师专家在网络上有一定的影响力,粉丝高达上万甚至几十万在当地还有比较有号召力的。以厂家直销为名和当地有影响力的老师就行合作销售可以达到目的,但是第一个是价格优势,既然网络销售以厂家直销为名,那肯定要服务于大众;质量方面要着重考虑,要知道一但出现问题,虽说现在影响力大,出现问题扩大范围也会异常广泛,在考虑问题的同时也一定要考察好肥料如何。但是价格,质量都可以的情况下快速卖出产品,这无疑也是一个好的思路。

这是我对肥料行业如何快速卖出产品的一些想法,我相信一句老话“一口吃不成个胖子”一步一个脚印👣认真踏实做事,在销售肥料的同时不坑农害农。我是农民家的孩子,知道农民的不易,让农民用上性价比超高的肥料是做农资行业人的本心。

任何销售都没有捷径可走,肥料销售也是这样。

本身肥料销售就是站在产品的基础上,依靠消费者的感观来实现的,而中间必不可少的就是营销手段和渠道经营。若要快速地卖出产品,我认为最为重要的一点是使客户迅速对产品产生感性认识并应用。

可以看到您这是一款知名品牌的含大量元素微生物肥料,或者叫含微生物菌的大量元素肥料。您没有把包装袋背面也展示出来,只能这样猜了。可以想象,这样的肥料是服务于果树或者蔬菜区的,市场还是挺大的,这也是我说的第一点,找准客户群吧。

按照现在的肥料品牌及品类分布,任何肥料都是有相当多的竞争品牌的,同类肥料多如牛毛,也好,您这款是品牌比较响的肥料,至少在市场中一提名字就可以打倒一片的,这对您的销售非常有帮助。

尽管这样,您还是不能掉以轻心,之前我在一个厂家做销售,这个品牌还不是那么响亮,但是我去了陕西果区一个客户那里,客户跟我沟通了以后,还是买下了一部分产品。在他的果园绕了一圈,指着其中几棵树说这就是陕西那个公司(品牌非常响亮)的业务员过来了几回,非叫留下几棵树给做示范,两年了也没跟他订肥。意思是说,不管你的产品来头有多硬,客户首先认可是销售产品的人,这个您不信都不行,所以,加强自身的专业技能和谈判水平,是决定客户认同的重要一步。

而后才是产品,据我所知,那个客户后来订下了那家的产品,原因是他也在观察业务员的行动,是不是按照自己的承诺及时地来进行果树管理,而且那款产品客户认为也是可以的,就有了订单,而且合作非常长久,这说明产品会说话,客户最终要的是产品效果,只要效果好,就敢跟你合作。

其实以上这些作为肥料业务员来说都懂,不用人教。您需要的是快速销售掉肥料,我认为快就是慢,慢就是快,正因为现在肥料同质化现象严重,如果还是大众产品的话,讲的只是促销了,如果是有独特的优势的话,我认为至少找出一个亮点来,突击进行宣传,比如我在陕西有个朋友,产品刚刚上市,就找了一个猕猴桃黄叶非常严重的农户,用了他的产品,只用了10几天时间黄叶修正了过来,改变明显,然后客户瞬时与厂家签订了销售协议,包本村及周转几个村的肥料销售。这不是特例,可以说好多肥料都有改观猕猴桃黄叶的性能,而为什么他们会讲自己的肥料除了黄叶,还有其它性能呢?这就是营销,拿一个亮点来征服农户,10几天的时间,瞬时抓住了农户的心,下来就是产品促销的问题了。

产品卖得好不好,与价格有关系,也与销售过程中的促销有关系,我认为促销过程中有一点必须注意,就是永远不做过多让利,让多了就是抬高价故意“让利”,所以肥料定价要合理,而且促销短平快、有质量。比如降20块和送把果树修剪刀哪个更让农户心动?

到此,以上就是小编对于生物有机肥订购合同的问题就介绍到这了,希望介绍关于生物有机肥订购合同的3点解答对大家有用。